[obm-l] DECISÕES INTELIGENTES!

Jorge e demais amigos da lista,

No problema do carro acho que a melhor soluçao é adquirir um novo, principalmente quando se sabe que a tendencia é que em pouco tempo ele volte a apresentar algum novo problema, e nesse processo voce teria gasto dinheiro suficiente para pagar uma significativa parcela do carro novo. Um dado interessante é que alguns donos de automóveis adotam a postura de trocar seu carro todo ano, pagando apenas a diferença, assim evitam gastos com desgate e conserto de peças, além da perda de tempo e pagamento de IPVA.

Na questão das empresas aéreas, é que esses setores assim como o de sondas de petróleo, por ex., são setores cujo investimento inicial é extremamente alto, e assim é mais fácil suportar alguns periodos de prejuizo, do que "fechar" e reabrir novamente em um período mais favorável.

No problema do show, a questão poderia ser reformulada da seguinte maneira:

É melhor ir a um show que vale 50 pagando 75 ou ir a um show que vale 75 pagando 100? No primeiro show estamos pagando 50% a mais, no segundo (100/3)%. Assim é melhor ver o Pearl Jam.

Na questão da Milk, o consultor deve avaliar o gasto de se implementar ou não tal politica, para faze-lo cobra x reais. Ou seja x reais, se a politica otima for de implementar ou não. Assim não vejo muita necessidade de incluir tais custos, uma vez que o gerente da empresa sabe a priori desse custo, que ocorre mesmo que se nao se decida produzir tal achocolatado.

[]s

> Turma! Ainda sobre os custos incorridos (afundados), sabemos racionalmente

> que são irrelevantes para a tomada de decisão, e no entanto eles nos oprimem

> a mente, levando-nos a decisões desatinadas. Quanto à sua relevância numa

> lista matemática, não temos como refutá-lo diante de alguns nobéis de

> economia terem sidos matemáticos...

> Tres meses atrás, seu carro, com oito anos de uso, repentinamente precisou

> de um conserto sério no motor. Ante a decisão de gastar US$ 3 mil ou

> desistir do carro e comprar um novo, você preferiu fazer o conserto.

> Entretanto, no momento, a transmissão está com problemas, e repará-la

> custará outros US$ 1500. Como alternativa, você poderia vender o veículo, no

> estado em que se encontra, por US$ 1 mil e comprar um novo. Sabe que o carro

> provavelmente exigirá outros consertos dispendiosos no futuro, embora torça

> para que isso não ocorra tão cedo. O que faz você?

> No início dos anos 90 a maioria das empresas aéreas apresentava grandes

> prejuízos. A American Airlines registrou um prejuízo de US$ 475 milhões em

> 1992, a Delta, um prejuízo de US$ 565 milhões e a USAir, US$ 601milhões. No

> entanto, apesar das perdas, estas empresas aéreas contnuaram a vender

> bilhetes e a transportar passageiros. A princípio, esta decisão parece

> surpreendente: se estavam perdendo dinheiro com seus vôos, porque os

> proprietários das empresas aéreas não encerraram a sua atividade?

> Ontem ofereceram-lhe inesperadamente um bilhete para um concerto dos Rolling

> Stones, agendado para 1 de Abril. O preço de mercado desse bilhete é de 75

> dólres, mas o máximo pelo qual você conseguiria vendê-lo é 50 dólares. Hoje,

> acaba de descobrir que Pearl Jam vai dar um concerto na mesma noite e os

> bilhetes ainda estão a venda por 75 dólares. Se tivesse sabido, antes da

> vinda de Pearl Jam, teria sem dúvida alguma comprado o bilhete para o ir

> ver, e não os Rolling Stones. Verdadeiro ou Falso: Se você é um maximizador

> da racionalidade, deve ir ao concerto de Pearl Jam. Justifique.

> Suponha que a General Milk Company contrate um consultor financeiro para

> auxiliar na avaliação de lançar ou não uma nova linha de leite achocolatado.

> Quando o consultor entrega o relatório, a General Milk faz objeções à

> análise por não incluir os honorários do consultor como um custo do projeto

> do leite achocolatado. Afinal! quem está certo?

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